Raus aus dem Mittelmass!

Zu welcher Art Unternehmer
oder Führungskraft gehören Sie?

Zu denen, die ständig zusehen, wie sich die Welt da draußen rasant und schnell verändert? Gefangen in der Mittelmäßigkeit, im sogenannten Roten Haifischbecken.


Einem Meer, in dem Preiskampf, Facharbeitermangel und fehlende Innovationen
das Tages- und Projektgeschäft beherrschen und in dem es fast nur Verlierer gibt.

 

Oder zu dem Unternehmern & Führungskräften die fern ab von all den Massenmärkten neue Marktchancen erobern und in den sogenannten Blue Ocean schwimmen.

 

Raus aus der Mittelmäßigkeit, hin zur Einzigartigkeit!

Starten Sie jetzt und setzten den Grundstein, das am Ende der zweiten Hälfte von 2020 Schluss mit der Mittelmäßigkeit ist!

Hand aufs Herz - läuft alles bei ihnen so, wie Sie es sich wünschen?


  • Haben Sie Ihre geplanten Jahresziele in 2019 oder dem ersten Quartal 2020 erreicht?
  • Sind Ihre Mitarbeiter durch Prozessoptimierung entlastet und haben die Zeit für Ihre Projekte
  • Haben Sie als Unternehmer selbst die entsprechende Zeit, um AN ihrem Unternehmen zu arbeiten,  
  • Haben Sie als Führungskraft Zeit für ihre Mitarbeiter oder die Mitarbeiter Zeit für die Kunden?
  • Herrschen optimale Arbeitsabläufe innerhalb der Teams, zu Ihren Zulieferern und Ihren Kunden?
  • Erhalten Sie qualifizierte und ständig wiederkehrende Kundenanfragen?
  • Stehen Sie als Unternehmer erfolgreich mit Ihrem Business dort, wofür Sie einmal angetreten sind,
  • Sind Sie die Führungskraft, zu der Sie werden wollten, als Sie noch Fachkraft waren?

Wenn ja, dann möchte ich Ihnen hiermit wirklich herzlich gratulieren. Dann gehören Sie zu den Unternehmer und Führungskräften, die Ihr Marktchancen nutzen und damit weiterhin auf Erfolgskurs im Blue Ocean schwimmen.


Doch was ist, wenn nicht alles gerade so läuft, wie Sie sich das wünschen?


Haben Sie nicht schon oft daran gedacht, zu den Unternehmer und Führungskräften zu gehören, die ....

  • durch optimierte Prozesse Zeit einsparen und diese für wichtigere aktuelle Themen nutzen
  • ständig wachen, durch mehr Umsatz pro Mitarbeiter und mehr Gewinn pro Kunde
  • Facharbeitermangel als ein Fremdwort kennen und bei denen die Mitarbeiter in einer "Lust-Kultur" arbeiten
  • begeistere Kunden durch optimierte Kundenbindung haben und diese kontinuierlich in Fans umwandeln
  • neue Geschäftsmodelle mit mutigen Zielen angehen, anstatt nur Status quo, wie beim Mitbewerber vorleben
  • Effektive Kundendaten für Marketingmaßnahmen einsetzten und genaue Übersichten des Return on Invest erhalten
  • regelmäßig Ihre gesteckte Jahresziele erreichen
  • jetzt den Grundstein für Ihre Zukunft setzten, um zukünftig erfolgreich im Wettbewerb vorne mitzuspielen


Nutzen Sie die Chancensich um im verbleibenden 2. Halbjahr 2020 neu zu positionieren.


Digitalisierung und die digitale Transformation richtig verstanden, wird sich für innovative Unternehmen als der strategische Vorteil für die kommenden Jahre herausstellen!

Nur wenige Unternehmer und Führungskräfte erkennen diese Chance und leiten die daraus entsprechenden Maßnahmen ab. Setzen Sie die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen und erfolgreich um.

 
Starten Sie jetzt und setzten den Grundstein dafür, das das zweite Halbjahr 2020 Ihr Jahre wird. 

Mehr Freiheit, persönliche Entfaltung und das sorgenfreie Leben führen, wofür man eigentlich angetreten ist.

Lassen Sie mich die Geheimnisse der Erfolgreichen verraten.

Vorab, auch wenn Sie die Geheimnisse wissen, es wird Ihnen all dies nicht einfach so zufliegen. Sie müssen es aktiv herbeiführen. Sie müssen vieles tun – und vor allem die richtigen Dinge tun! Dabei genügt es nicht, dass Sie sich informieren, setzten Sie diese Informationen auch gezielt in Ihrem Unternehmen und für sich selbst ein.
Das dritte Jahrzehnt hat begonnen und die Arbeitswelt ist massiv im Umbruch, also geben Sie Gas!


Begriff Digitalisierung unklar!

1/3  der deutschen Industriekunden geben einer Umfrage zu folge an, das Ihnen die Bedeutung des Begriffes noch unklar ist. Auf welcher Grundlage können Sie dann als Unternehmer Digitalisierungsprojekt erfolgreich planen, umsetzen oder eine Strategie dafür entwerfen?

Keine Zeit für ...

Viele Unternehmer und Führungskräfte klagen darüber, dass sie zu viel Zeit in der Firma verbringen. Erfolgreich digitalisieren ermöglicht es Ihnen wieder amstatt im Unternehmen zu arbeiten.  Wiederkehrende Prozess und Abläufe auf Autopilot schalten,  kann bis zu 30 % Zeitersparnis für Sie bedeuten. 

Facharbeitermangel!

Haben Sie sich schon einmal gefragt, was Firmen, für die Facharbeitermangel ein Fremdwort ist, anders als Sie machen?
Werfen Sie einmal einen Blick auf die Homepage von dieser Firmen oder auf deren FB oder YouTube Seiten. Fragen Sie Mitarbeiter dieser Firmen, warum sie in diesen Unternehmen gerne arbeiten.

Altes Denken aufbrechen!

Es sind gerade die kleinen und mittlere Betriebe (KMU) die einen direkten Bezug zu ihren Mitarbeitern haben. Unternehmen in der eine gelebte Unternehmenskultur als Schlüssel für Erfolg zählt. Indem die alten Silos eingerissen werden, ist Platz für neue Werkzeuge, Zusammenarbeit NEU gestalten und Selbstverantwortung leben.


Sie tragen als Inhaber oder Führungskraft Ihres Unternehmens die alleinige Verantwortung für Ihre Entscheidungen.

Das alltägliche Geschäft spannt Sie voll ein und Ihnen bleibt kaum Zeit, an Ihrem Unternehmen oder als Führungskraft ergebnisorientiert zu arbeiten?


Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, mit einem Sparringspartner über wichtigen Weichenstellungen wie neue Geschäfts- oder Servicemodelle, der Automatisierung von Marketingmaßnahmen, der Differenzierung vom Wettbewerber oder einer Digitale Transformation zu sprechen? NEIN, warum nicht?


Sie sind Unternehmer oder Führungskraft aus Leidenschaft und suchen Antworten auf:

  • Wie finde ich wieder Zeit für die Familie, die Freunde oder das Hobby?
  • Wie kann ich mehr qualifizierte Kundenanfragen erhalten
  • Hoher Krankenstand und Fluktuation bremsen das Wachstum, was kann ich ändern?
  • Das Thema Digitalisierung ist enorm wichtig, doch wie und wo beginnt man richtig?
  • Projekte stecken fest oder dauern viel zu lange bis zur Umsetzung, was müssen wir ändern?
  • Wie kann ich effizienter und effektiver werden, um mich vom Mitbewerber abzuheben?
  • Firma auf Autopilot und was heißt das im Klartext für das Unternehmen und die Mitarbeiter?
  • Wie und wo finde ich neuen Ansätzen für Geschäfts- und Servicemodelle?
  • Wo finde ich Gleichgesinnten, mit denen ich mich austauschen kann?

Wenn Sie der Auffassung sind:
"So kann es nicht weitergehen! Und so wird es nicht weitergehen"!
Dann ändern Sie es. 

Die drei Schritte in Ihre neue Zukunft!

Der Weg zu Ihrem zukunftsfähigen und einzigartigem Unternehmen, das sich keine Sorgen mehr machen muss um neue Mitarbeiter, neue Kunden oder einen Preisverfall. 

Als Führungskraft erfolgreich mit den Mitarbeite in agile Projekt Ergebnisse erzielen, gemeinsam in Teams Innovationen nach vorne bringen, den Wandel anstoßen.

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    Werden Sie einzigartig! Weg vom austauschbaren Angebot hin zur neu gedachten Lösung und Service. Werden Sie zum Problemlöser für Ihre Kunden, entdecken Sie durch anders denken neue Sichtweisen und finden Lösungen, die den Kunden begeistern.
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    Spaß an der Arbeit. Weg von 08/15-Unternehmenskulturen hin zu einem menschlichen Unternehmen, für das die neue Generation mit Vorliebe arbeitet. Endecken Sie Techniken, Tipps und Methoden und steigen Sie hinter das Neue, um Ihre heutigen Mitarbeiter und die Zukünftigen von Ihren Ideen und Ihrem Unternehmen zu begeistern.
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    NEUE Chancen durch Digitalisierung! Der technologische Wandel ist keine Bedrohung, sondern eine riesige Chance für Sie! Nutzen Sie diese, bevor es der Wettbewerb tut! Setzen Sie die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich um und setzen so den Grundstein, das 2020 und die kommenden Jahre zu den Besten Ihres Unternehmens werden!

Als ein Unternehmen mit einer klaren Mission wofür Ihr Unternehmen stehtder Bereitschaft zur Veränderung und einer klaren Vision Ihrer neuen Zukunft. Denken und handeln Sie anders und nutzen branchenübergreifenden Chancen, die sich durch das Zukunftsthema Digitalisierung ergeben.

Sie gestalten Ihre Zukunft und werden einzigartig.  Das ist der Weg, mit dem  Ihr Unternehmen ganz automatisch von Ihrem Wettbewerber abheben. Nutzen Sie die Chancen (digitale) Transformation richtig verstanden und umgesetzt, wird sich für innovative Unternehmen als der strategische Vorteil für die kommenden Jahre herzustellen.

Der Rest verfällt in die Vergleichbarkeit und wird zur verlängerten Werkbank derer Unternehmer,
die diese Chance  als strategische Vorteil nutzen!

Sie wollen 2020 die Weichen als Unternehmen oder Führungskraft stellen?

Dann habe ich für Sie eine gute und eine schlechte Nachricht.

Nun die schlechte Nachricht zuerst.
Als Teilnehmer des Fachausschuss VDI-GPP FA 404, haben wir über einen großen Zeitraum Antworten auf vieler dieser vorgenannten Fragen gefunden und diese in einem Leitfaden niedergeschrieben. Die Mehrzahl der Experten und meine Erfahrung mit Inhabern aus kleinen und mittelständigen Unternehme ist, dass viele leider im Alltagsgeschäft feststecken und diese neue Herausforderung nicht allein stemmen können. Dazu fehlt vielen wirklich Zeit. Zeit, die insbesondere auf den vielen Nebenschauplätzen verloren geht, die durch die digitale Transformation ausgelöst werden.

Hier nun die gute Nachricht!
Allen Unternehmern, denen es auch so ergeht und die sich trotzdem entschlossen haben, diese Chance zu nutzen, zeige ich Möglichkeiten, wie es trotz  Alltagsgeschäft gelingt Lösungen finden.  Antworten auf Facharbeitermangel, neue Arbeitsmethoden und Digitalisierungsprojekte und diese dann im eigen Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

Mein Name ist Helmut Eberz, als Sparringspartner verschaffe ich KMU-Inhabern und Führungskräften wieder die Zeit das zu tun, wofür Sie angetreten sind. Ich höre zu, hinterfrage Ihre vorhanden Ideen und deren Lösungen. Wir simulieren gemeinsam die entsprechenden Situationen, Prozesse und Entscheidungen, denen Sie gegenüberstehen.  Aktuelle Herausforderungen werden besprochen und gemeinsam reflektiert. Dabei berücksichtigen wir alternative Szenarien, suchen unterschiedliche Handlungsoptionen und prüfen diese.  Wir besprechen, wo es Möglichkeiten gibt, Zeit einzusparen z.B.  bei Prozessen und immer wiederkehrenden Arbeitsabläufe oder wie der wandel von Abteilungen zu funktionieren Teams ablaufen kann. 

Dann geht es in die Umsetzung und dem Erzielen von Ergebnissen. 

Sie erkenne die Chance, die sich bietet und ebnen den Weg für das Unternehmen, um auch in Zukunft erfolgreich zu wachsen. Sie bekommen wieder Zeit an Ihrem Unternehmen und als Führungskraft mit Ihren Teams zuarbeiten und begeistern die Menschen in Ihrem Unternehmen für diese neuen Herausforderungen.

Geeignete Mitarbeiter finden Sie - der Kampf um Talente überlassen Sie Ihren Mitbewerbern.  Zudem begeistern Sie Ihre Kunden als Problemlöser und werden somit zum Leuchtturm Ihrer Branche.

ANFORDERUNGEN!

Ich habe den Weg der Selbstständigkeit gewählt, weil ich gerne mit Menschen zusammen arbeite, die das Potenzial haben Leuchtturm für Ihre Kunden zu sein. Meine Traumkunden sind Menschen, die bereit sind in Ihren Erfolg und Ihre persönliche Weiterbildung zu investieren. Menschen die an sich selbst den Anspruch haben, sich immer weiterzuentwickeln und niemals auslernen.  
Unternehmer und Führungskräfte, die Ihre Mitarbeiter und Kunden in den Mittelpunkt stellen und vor der Transformation und dem Neuen nicht zurückschrecken.

Genau das ist mein Anspruch und aus diesem Grund, stelle ich bestimmte Hürden an die Unternehmer und Führungskräfte, mit denen ich in diesen Weg gehe. 

Trifft das auf Sie zu?

  • Inhaber oder Führungskraft eines kleinen oder mittelständigen Unternehmens   
  • Ihr Wirtschaftszweig: verarbeitendes Gewerbe, Energieversorgung, Handwerk 
  • Sie denken schon länger darüber nach, wie Sie sich vom Mitbewerber abheben können
  • Sie suchen nach neuen Marketingmaßnahmen durch effektivere Verarbeitung Ihrer Kundendaten
  • Sie erkennen Ihre Zukunftschance und wollen schnellstmöglich die entsprechenden Maßnahmen einleiten
  • Es ist an der Zeit erfolgreiche Digitalisierungsprojekte in Ihrem Unternehmen und Ihren Projekten umzusetzen, bevor es Ihr Mitbewerber tut
  • Sie sind offen für den Wandel und bereit an Ihrer Denkweise zu arbeiten
  • Für neue Methoden wie Agilität, New Work, und andern Werkzeuge für eine wirksame Veränderung sind Sie grundsätzlich offen

Wenn ja, dann nutzen Sie die Chance!

Wenn diese Philosophie Sie anspricht und mindestens vier! der oben genannten Anforderungen auf Sie zutreffen, freue ich mich sehr, mit Ihnen ganz unverbindlich zu sprechen.  Und ganz egal, ob wir im Anschluss gemeinsam den Grundstein für Ihr besten Jahre legen, oder Sie aus diesem Gespräch andere Maßnahmen ableiten, um Ihr Unternehmen nach vorne zu bringen. Ich freue mich auf das Gespräch, den es ist immer für beide Seiten am Ende eine Win-win-Situation.

Was erwartet Sie im Sparring?

Im Sparring gebe ich Ihnen mein Wissen und Expertise weiter - also wertvolle Erfahrung, von dem ich aus der Praxis weiß, dass Sie als Unternehmer damit wichtige Ergebnisse erzielen.

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    Im Detail! Im Sparring klären wir, wie Sie Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter so aufbauen, dass es für langfristigen Wachstum bereit ist. Raus aus der Vergleichbarkeit, ein Leuchtturm in Ihrer Branche. Wir erarbeiten Strategien und Möglichkeiten, wie Sie Ihr heutiges Wissen in Ihrem Unternehmen dazu nutzen, als Experte in Ihrer Branche zu wahr genommen zu werden und mehr Umsatz durch weniger Zeiteinsatz generieren. Wir erarbeiten gemeinsam einen Fahrplan, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen und in welche Richtungen diese möglich sind
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    Werkzeuge! Sie erfahren, wie Sie Tools einsetzten, die Ihnen wieder Zeit geben, am Unternehmen, mit Ihren Mitarbeitern erfolgreich zusammenzuarbeiten, und endlich mehr Zeit für Hobbys und Familie zuhaben. Und das, ohne das Sie zum Experten in IT, Zeitmanagement oder der Digitalisierung werden. 
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    Denkweise! Durch anders Denken verändern Sie Ihre einmal gelernten Einstellungen und ändern damit Ihre neuen Arbeits- und Lebensgewohnheiten. Neue Techniken sorgen dafür, dass Sie all das auch wirklich tun.
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    Individualbetreuung! Wir erarbeiten einen Fahrplan mit aktuellen und langfristigen Schwerpunkten und arbeiten diese nach Priorität ab. Dabei schauen wir uns neue Arbeitsfelder an oder passe diese regelmäßig an die Strategie an. Bei einem aktuellen Kittelbrennfaktor erfolgt kurzfristige schnellste Betreuung.
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    Netzwerke! Ich arbeite in einem hochkarätigen Netzwerk von Unternehmern und Führungskräften, die selbst diesen Weg bereits erfolgreich bestritten haben.  Bei Bedarf werden Sie Teil dieses Netzwerkes und tauschen sich mit Gleichgesinnten auf Augenhöhe auf. Gehe Sie die Abkürzung und erhalte Sie wertvollen Informationen und Praxisbeispiele.  Das heiß im Umkehrschluss, stellen Sie Ihre Expertise diesen Unternehmern zur Verfügung nach der  Devise: "Wir wachsen  zusammen, um zusammen zuwachsen".

Als Ihr Sparringspartner geht es mir nicht nur um die Vermittlung von Wissen, sondern vor allem um die direkte Umsetzung. Ihr Exponentieller Wachstum ist möglich, denn der Unterschied zwischen dem, was die erfolgreichen von dem erfolglosen Unternehmer unterscheidet, liegt einzig und allein im direkten TUN.

Sie gestalten Ihre Zukunft und werden einzigartig, deswegen heben sich so ganz automatisch von Ihrem Wettbewerb ab. Nutzen Sie diese einmalige Chance, (digitale) Transformation richtig verstanden und umgesetzt, wird sich für innovative Unternehmen als der strategische Vorteil für die kommenden Jahre herzustellen.

Über Helmut Eberz


Helmut Eberz bezeichnet sich selbst gerne als Unternehmerrebell. Sein Motto: „Der technologische Wandel ist keine Bedrohung, sondern eine riesige Chance für den, der es verstanden hat!“. 

Er ist Inhaber der Eberz-Consulting, die KMU-Inhaber zum Andersdenker befähigt. Als Keynote-Speaker bei Events und Firmenbei seinen Business-Wanderungen und als Sparringspartner fordert er die Unternehmer und deren Führungskräfte auf, aus dem alltäglichen Denken auszubrechen, die eigenen und die Regeln der Branche zu hinterfragen und mit neuem Wissen unbekannte Pfade zu betreten. 

Seine Erfahrung stammt aus über 30 Jahren im Mittelstand als Projektleiter, Instandhaltungsleiter, Produktionsoptimieren und Führungskraft in unterschiedlichen Industrien, national und international (Indonesien, USA, China) und seiner Bereitschaft zu lebenslanger Weiterbildung.

Für Ihn steht fest: "Wer keine Zeit hat, mit der Digitalisierung zu gehen, der geht mit der Digitalisierung." 


Helmut Eberz

Häufig gestellte Fragen?

Was ist der Unterschied zwischen Sparring, Consulting oder Coaching?

Wie lange dauert ein Sparring mit mir?

Welche Vorkenntnisse muss ich haben?

Wie sieht eine Zusammenarbeit aus?

Welche Ergebnisse stehen am Ende der Zusammenarbeit

Was sollte ich sonst noch wissen?

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