Raus aus dem Mittelmass!

Zu welcher Art Unternehmer
oder Führungskraft gehört Sie?

Zu diesen, die besorgt zusehen, wie sich die Welt da draußen rasant und schnell verändert? Gefangen in der Mittelmäßigkeit, schwimmen in einem roten Haifischbecken, einem Meer, in dem es nur Preiskampf, Facharbeitermangel und Verlierer gibt.

 

Oder gehören Sie zu denen die fern vom Massenmärkten ihre neuen Marktchancen nutzen und in den Blue Ocean schwimmen.

 

Also worauf warten Sie - raus aus der Mittelmäßigkeit, hin zur Einzigartigkeit!

Starten Sie jetzt und setzten den Grundstein, das am Ende der zweiten Hälfte von 2020 Schluss mit der Mittelmäßigkeit ist!

Hand aufs Herz - läuft alles bei ihnen so, wie Sie es sich wünschen?


  • Haben Sie Ihre geplanten Jahresziele in 2019 oder dem ersten Quartal 2020 erreicht?
  • Sind Ihre Mitarbeiter durch Prozessoptimierung entlastet und haben die Zeit für Ihre Projekte
  • Haben Sie als Unternehmer selbst die entsprechende Zeit, um AN ihrem Unternehmen zu arbeiten,  
  • Haben Sie als Führungskraft Zeit für ihre Mitarbeiter oder die Mitarbeiter Zeit für die Kunden?
  • Herrschen optimale Arbeitsabläufe innerhalb der Teams, zu Ihren Zulieferern und Ihren Kunden?
  • Erhalten Sie qualifizierte und ständig wiederkehrende Kundenanfragen?
  • Stehen Sie als Unternehmer erfolgreich mit Ihrem Business dort, wofür Sie einmal angetreten sind,
  • Sind Sie die Führungskraft, zu der Sie werden wollten, als Sie noch Fachkraft waren?

Wenn ja, dann möchte ich Ihnen hiermit wirklich herzlich gratulieren. Dann gehören Sie zu den Unternehmer und Führungskräften, die Ihr Marktchancen nutzen und damit weiterhin auf Erfolgskurs im Blue Ocean schwimmen.


Doch was ist, wenn nicht alles gerade so läuft, wie Sie sich das wünschen?


Haben Sie nicht schon oft daran gedacht, zu den Unternehmer und Führungskräften zu gehören, die ....

  • durch optimierte Prozesse Zeit einsparen und diese für wichtigere aktuelle Themen nutzen
  • Eigentümer wachen, durch mehr Umsatz pro Mitarbeiter und mehr Gewinn pro Kunde
  • Facharbeitermangel als ein Fremdwort kennen und bei denen die Mitarbeiter in einer "Lust-Kultur" arbeiten
  • begeistere Kunden durch optimierte Kundenbindung haben und diese Rechte in Fans umwandeln
  • neue Geschäftsmodelle mit mutigen Zielen, die nur Status quo, wie beim Mitbewerber vorleben
  • Effektive Kundendaten für das Marketing erhalten, die von den Return on Invest  erhalten wurden
    unterscheiden Ihre gesteckte Jahresziele versucht
    jetzt den Grundstein  für Ihre Zukunft setzten, um erfolgreich  im Wettbewerb  vorne mitzuspielen


Nutzen Sie die Chancen, jetzt sich neu zu positionieren.


Digitalisierung und digitale Transformation richtig verstanden, wird sich für innovative Unternehmen als  der strategische Vorteil  für die Kommenden Jahre herausstellen!

Nur wenige Unternehmer und Führungskräfte erkennen diese Chance und leiten die daraus entsprechenden Maßnahmen ab. Setzen Sie die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen und erfolgreich um.

 
Starten Sie jetzt und setzten den Grundstein dafür, das dieses Ihr Jahre wird. 

Mehr Freiheit, persönliche Entfaltung und das sorgenfreie Leben führen, wofür man eigentlich angetreten ist.

Lassen Sie mich die  Geheimnisse der Erfolgreichen verraten.

Vorab, auch wenn Sie die Geheimnisse kennen, es wird Ihnen alles nicht einfach so zufliegen. Sie müssen es aktiv herbeiführen. Sie müssen viel tun - und vor allem die richtigen Dinge tun!



Begriff  Digitalisierung  muss!

1/3  der deutschen Industriekunden geben einer Umfrage zu folge an, das Ihnen die Bedeutung des Begriffes noch unklar ist. Auf welcher Grundlage können Sie dann als Unternehmer Digitalisierungsprojekt erfolgreich planen, umsetzen oder eine Strategie dafür entwerfen?

Keine Zeit für ...

Viele Führungskräfte klagen über den ständigen Spagat zwischen Tagesgeschäft, Projekten und der digitalen Transformation. Doch gerade erfolgreiches digitalisieren ermöglicht es Ihnen, als Führungskraft wieder die Zeit zu geben am statt im Unternehmen zu arbeiten. Wiederkehrte Prozess und Abläufe auf Autopilot schalten, kann bis zu 30% Zeitersparnis für Sie bedeuten. 

Facharbeitermangel!

Haben Sie sich schon einmal gefragt, was Firmen, für die Facharbeitermangel ein Fremdwort ist, anders als Sie machen?
Werfen Sie einmal einen Blick auf die Homepage von dieser Firmen oder auf deren FB oder YouTube Seiten. Fragen Sie Mitarbeiter dieser Firmen, warum sie in diesen Unternehmen gerne arbeiten.

Altes Denken aufbrechen!

In vielen mittelständigen Betrieb gibt es ein großes Wissen, was jedoch von deren Besitzer streng gehütet wird.  Indem die alten Silos aufgebrochen werden, ist Platz für neue Werkzeuge, eine andere Art der Zusammenarbeit - NEU gestalten und Selbstverantwortung leben.


Sie tragen als Inhaber oder Führungskraft Ihres Unternehmens  die alleinige Verantwortung für Ihre Aufgaben und Ihre Zeit.

Das alltägliche Geschäft spannt Sie voll ein und Ihnen bleibt kaum Zeit, an Ihrem Unternehmen oder als Führungskraft ergebnisorientiert zu arbeiten?


Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, mit einem Sparringspartner über wichtigen Weichenstellungen wie neue Geschäfts- oder Servicemodelle, der Automatisierung von Marketingmaßnahmen, der Differenzierung vom Wettbewerber oder einer Digitale Transformation zu sprechen?


NEIN, warum nicht?


Sie sind Führungskraft aus Leidenschaft und suchen Antworten auf:

  • Wie finde ich wieder Zeit für die Familie, die Freunde oder das Hobby?
  • Wie kann ich mehr qualifizierte Kundenanfragen erhalten
  • Hoher Krankenstand und Fluktuation bremsen das Wachstum, was kann ich ändern?
  • Das Thema Digitalisierung ist enorm wichtig, doch wie und wo beginnt man richtig?
  • Projekte führen fest oder führen viel zu lange bis zur Umsetzung, war dies wir ändern?
  • Wie kann ich effizienter und effektiver werden, um mich vom Mitbewerber abzuheben?
  • Firma auf Autopilot und war das im Klartext für das Unternehmen und die Mitarbeiter?
  • Wie und wo finde ich neue Ansätzen für Geschäfts- und Servicemodelle?
  • Wo finde ich Gleichgesinnten, mit denen ich mich austauschen kann?

Wenn Sie der Auffassung sind:
"So kann es nicht weitergehen! Und so wird es nicht weitergehen"!
Dann ändern Sie es. 

Die drei Schritte in Ihre neue Zukunft!

Der Weg zu einem innovativen zukunftsorientierten Unternehmen, das sich keine Sorgen mehr macht, um neue Mitarbeiter, neue Kunden oder einem Preiskampf. 

Als Führungskraft erfolgreich mit ihrem Team in agilen Projektergebnissen.

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    Werden Sie Feind! Weg vom austauschbaren Angebot hin zur neu gedachten Lösung und Service. Werden Sie zum Problemlöser für Ihre Kunden, entdecken Sie durch anders denken neue Sichtweisen und finden Sie, die den Kunden begeistern.
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    Spaß an der Arbeit. Weg von 08/15-Unternehmenskulturen hin zu einem menschlichen Unternehmen, für die neue Generation mit administrativen Funktionen. Endecken Sie betreffen, Tipps und Methoden und erhalten Sie hinter dem Neuen, um Ihre neuen Mitarbeiter und die Zugehörigen von Ihren Ideen und Unternehmen zu begeistern.
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    NEUE Chancen durch Digitalisierung! Der technologische Wandel ist keine Bedrohung, sondern eine riesige Chance für Sie! Nutzen Sie diese, bevor es der Wettbewerb tut! Setzen Sie die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich um und setzen so den Grundstein, das 2020 und die kommenden Jahre zu den Besten Ihres Unternehmens werden!

Als ein Unternehmen mit einer klaren Mission wofür Ihr Unternehmen stehtder Bereitschaft zur Veränderung und einer klaren Vision Ihrer neuen Zukunft. Denken und handeln Sie anders und nutzen branchenübergreifenden Chancen, die sich durch das Zukunftsthema Digitalisierung ergeben.

Sie gestalten Ihre Zukunft und werden einzigartig.  Das ist der Weg, mit dem  Ihr Unternehmen ganz automatisch von Ihrem Wettbewerber abheben. Nutzen Sie die Chancen (digitale) Transformation richtig verstanden und umgesetzt, wird sich für innovative Unternehmen als der strategische Vorteil für die kommenden Jahre herzustellen.

Der Rest verfällt in die Vergleichbarkeit und wird zur verlängerten Werkbank derer Unternehmer,
die diese Chance  als strategische Vorteil nutzen!

Sie wollen 2020 die Weichen als Unternehmen oder Führungskraft stellen?

Dann habe ich für Sie eine gute und eine schlechte Nachricht.

Nun die schlechte Nachricht zuerst.
Als Teilnehmer des Fachausschuss VDI-GPP FA 404, haben wir über einen großen Zeitraum Antworten auf vieler dieser vorgenannten Fragen gefunden und diese in einem Leitfaden niedergeschrieben. Die Mehrzahl der Experten und meine Erfahrung mit Inhabern aus kleinen und mittelständigen Unternehme ist, dass viele leider im Alltagsgeschäft feststecken und diese neue Herausforderung nicht allein stemmen können. Dazu fehlt vielen wirklich Zeit. Zeit, die insbesondere auf den vielen Nebenschauplätzen verloren geht, die durch die digitale Transformation ausgelöst werden.

Hier nun die gute Nachricht!
Allen Unternehmern, denen es auch so ergeht und die sich trotzdem entschlossen haben, diese Chance zu nutzen, zeige ich Möglichkeiten, wie es trotz  Alltagsgeschäft gelingt Lösungen finden.  Antworten auf Facharbeitermangel, neue Arbeitsmethoden und Digitalisierungsprojekte und diese dann im eigen Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

Mein Name ist Helmut Eberz, als Sparringspartner verschaffe ich KMU-Inhabern und Führungskräften wieder die Zeit das zu tun, wofür Sie angetreten sind. Ich höre zu, hinterfrage Ihre vorhanden Ideen und deren Lösungen. Wir simulieren gemeinsam die entsprechenden Situationen, Prozesse und Entscheidungen, denen Sie gegenüberstehen.  Aktuelle Herausforderungen werden besprochen und gemeinsam reflektiert. Dabei berücksichtigen wir alternative Szenarien, suchen unterschiedliche Handlungsoptionen und prüfen diese.  Wir besprechen, wo es Möglichkeiten gibt, Zeit einzusparen z.B.  bei Prozessen und immer wiederkehrenden Arbeitsabläufe oder wie der wandel von Abteilungen zu funktionieren Teams ablaufen kann. 

Dann geht es in die Umsetzung und dem Erzielen von Ergebnissen. 

Sie erkenne die Chance, die sich bietet und ebnen den Weg für das Unternehmen, um auch in Zukunft erfolgreich zu wachsen. Sie bekommen wieder Zeit an Ihrem Unternehmen und als Führungskraft mit Ihren Teams zuarbeiten und begeistern die Menschen in Ihrem Unternehmen für diese neuen Herausforderungen.

Geeignete Mitarbeiter finden Sie - der Kampf um Talente überlassen Sie Ihren Mitbewerbern.  Zudem begeistern Sie Ihre Kunden als Problemlöser und werden somit zum Leuchtturm Ihrer Branche.

ANFORDERUNGEN!

Ich habe den Weg der Selbstständigkeit gefunden, weil ich gerne mit Menschen zusammengekommen bin, die das haben haben Leuchtturm für Ihre Kunden zu sein. Meine Traumkunden sind Menschen, die bereit sind in unserem Erfolg und Ihrer persönlichen Weiterbildung zu gehören. Menschen sterben und sich selbst den Anspruch haben, sich immer wieder entwickelnentwickeln und sich auslernen.  
Unternehmer und Führungskräfte, die Ihre  Mitarbeiter und Kunden in den zentralen Stellen und vor der Transformation und dem Neuen nicht zurückschrecken.

Genau das ist mein Anspruch  und aus diesem Grund, stelle ich meine Hürden und die Unternehmer und Führungskräfte, mit denen ich in diesen Weg gehe. 

Trifft das auf Sie zu?

  • Inhaber oder Führungskraft eines kleinen oder mittelständigen Unternehmens   
  • Ihr Wirtschaftszweig: verarbeitendes Gewerbe, Energieversorgung, Handwerk 
  • Sie denken schon länger darüber nach, wie Sie sich vom Mitbewerber abheben können
  • Sie suchen nach neuen Marketingmaßnahmen durch effektivere Verarbeitung Ihrer Kundendaten
  • Sie erkennen Ihre Zukunftschance und wollen schnellstmmögliche die richtigen Rechte einleiten
  • Es ist an der Zeit erfolgreiche Digitalisierungsprojekte in Ihrem Unternehmen und Ihren Projekten umzusetzen, bevor es Ihr Mitbewerber tut
  • Sie sind offen für den Wandel und bereit für Ihre Denkweise zu arbeiten
  • Für neue Methoden wie Agfunktion, Neue Arbeit und andern Werkzeuge für eine Regelungsbedingung sind Sie Grundgrund offen

Wenn ja, dann nutzen Sie die Chance!

Wenn diese  Philosophie Sie müssenicht und mindestens vier! der oben genannten Ansicht auf Sie zutreffen, gehört ich sehr, mit Ihnen ganz unverbindlich zu sprechen. Und ganz egal, ob wir im Anschluss gemeinsam den Grundstein für Ihre besten Jahre legen, oder Sie aus diesem Gespräch andere mögliche fähig, um Ihr Unternehmen nach vorne zu bringen. Ich freue mich auf das Gespräch, es ist immer für beide Seiten am Ende eine Win-Win-Situation .

War das Sie Sie im Sparring?

Im Sparring gebe ich dir mein Wissen und Know-how weiter - auch wertvolle Erfahrung, von dem ich aus der Praxis weiß, dass Sie als Unternehmer damit gehören, dass Ergebnisse erzielt werden.

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    Im Detail! Im Sparring klären wir, wie Sie Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter so aufbauen, dass es für langfristigen Wachstum bereit ist. Raus aus der Vergleichbarkeit, ein Leuchtturm in Ihrer Branche. Wir erarbeiten Strategien und Möglichkeiten, wie Sie Ihr heutiges Wissen in Ihrem Unternehmen dazu nutzen, als Experte in Ihrer Branche zu wahr genommen zu werden und mehr Umsatz durch weniger Zeiteinsatz generieren. Wir erarbeiten gemeinsam einen Fahrplan, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen und in welche Richtungen diese möglich sind
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    Werkzeuge! Sie erfahren, wie Sie Tools einsetzten, die Ihnen wieder Zeit geben, am Unternehmen, mit Ihren Mitarbeitern erfolgreich zusammenzuarbeiten, und endlich mehr Zeit für Hobbys und Familie zuhaben. Und das, ohne das Sie zum Experten in IT, Zeitmanagement oder der Digitalisierung werden. 
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    Denkweise ! Durch anders denken sehen Sie Ihre einmal gelernten Einstellungen und ändern damit Ihre neuen Arbeits- und Lebensbeziehungenheiten. Neue Bedenken haben sich darum gekümmert, dass Sie alle das auch wirklich tun.
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    Individuelle Betreuung! Wir erarbeiten einen Fahrplan mit neuen und möglichen Schwerpunkten und arbeiten diese nach Steuern ab. Siehe schauen wir uns neue Arbeitsfelder an oder passe diese unterscheiden an die Strategie an. Bei einem möglichen Kittelbrennfaktor gehört direkter schnellste Betreuung.
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    Netzwerke! Ich arbeite in einem hochkarätigen Netzwerk von Unternehmern und Führungskräften, die selbst diesen Weg bereits erfolgreich bestritten haben.  Bei Bedarf werden Sie Teil dieses Netzwerkes und tauschen sich mit Gleichgesinnten auf Augenhöhe auf. Gehe Sie die Abkürzung und erhalte Sie wertvollen Informationen und Praxisbeispiele.  Das heiß im Umkehrschluss, stellen Sie Ihre Expertise diesen Unternehmern zur Verfügung nach der  Devise: "Wir wachsen  zusammen, um zusammen zuwachsen".

Als Ihr Sparringspartner geht es mir nicht nur um die Vermittlung von Wissen, sondern um alles um die direkte Führung. Ihr  Exponentieller Wachstum ist möglich, denn der Unterschied zwischen dem, war der Verlust von dem erfolglosen Unternehmerhalten, liegt einzig und allein im direkten TUN.

Sie gestalten Ihre Zukunft und werden auch dadurch , dass Sie sich so ganz fühlen , wie es sich gehört. Nutzen Sie diese einmalige Chance, (digital) Transformation richtig zu steuern und zu kontrollieren, wird sich für innovative Unternehmen als der Eigentümer für die neuen Jahre ändern.

Über Helmut Eberz


Helmut Eberz gehört sich selbst gerne als Unternehmerrebell. Sein Motto: „ Der technologische Wandel ist keine Gefahr, keine eine Chance Chance für den, der es hat Hut! “. 

Er ist Inhaber der Eberz-Beratung , die KMU-Inhaber zum Andersdenker befähigt. Als Keynote-Speaker bei Events und Firmen bei seinen Business-Wanderungen und als  Sparringspartner gehören er die Unternehmer und ihre eigenen auf, aus dem persönlichen Denken auszubrechen, die eigenen und die Regeln der Branche zu Hinterfragen und mit neuem Wissen ohne Kenntnis Pfade zu bef. 

Seine Erfahrung besteht aus über 30 Jahren im Mittelstand als Projektleiter, Instandhaltungsleiter, Produktionsoptimieren und Führungskraft in nationalen und internationalen (Indonesien, USA, China) und seiner Bereitschaft zur lebenslanger Weiterbildung.

Für Ihn steht fest: " Wer als Unternehmer oder Führungskraft keine Zeit hat, mit der Digitalisierung zu gehen, der geht mit der Digitalisierung ." 

Habenig gestellte Fragen?

War es der Unterschied zwischen Sparring, Consulting oder Coaching?

Wie lange dauert ein Sparring mit mir?

Welche Vorkenntnisse muss ich haben?

Wie sieht eine Zusammenarbeit aus?

Welche Ergebnisse stehen am Ende der Zusammenarbeit

War was ich sonst noch wissen?

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